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“数字化”之急 那么，打造一个数字化企业需要具备哪些条 件呢？王海滨对此这样回答说：“对于不同 制造行业和企业，数字化之路紧迫性有所不 同，迫切需要靠数字化来提升生产力的企业 是那些生产批量比较大，但是批量里又有很 多不同型号产品、对生产柔性要求很高的企 业。数字化带来的价值是更高的工厂柔性、 更高的效率、更快的产品上市时间和更高的 质量管控，哪个企业在这四个方面有更高要 求，或者说因为市场竞争态势倒逼不得不这 样做的时候，就急需依靠企业数字化来提高 竞争力。” 据王海滨介绍，一些国内的客户已经开始 将西门子数字化企业用于实践，如中信戴 卡的生产车间里面已经使用 TIA 博途工程软 件平台，质量管控和排产将使用西门子的 MES，在轮毂的设计方面用的是 NX 软件和 Teamcenter。济南二机床也已经在使用西 门子的全集成自动化解决方案、MES、NX 软件、Teamcenter 等。在流程行业，西门 子与赛鼎工程有限公司签署了战略合作协 议，双方将打造煤化工行业的“数字化企业”。 “如同 20 年前很多企业需要引入企业资源计 划（ERP）一样，今后的 5-10 年里，制造 业企业真正要在将来智能制造领域立足的 话，同样急需引入像 Teamcenter 这样的数 据交互平台。虽然当前用 Teamcenter 来构 建协同系统的企业仍然是少数，但是今后这 类企业的比例将会大幅上升，当前我们正面 临着快速发展的时期。“王海滨坚定地总结道。
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